11.1Reporting principles
This is the fourth annual report published by Madrileña Red de Gas, corresponding to the year 2024, published in June 2025.
This report has been prepared in accordance with GRI Standards, considering GRI 1: Foundation 2021, GRI 2: General Disclosures 2021, and GRI 3: Material Topics 2021 Universal Standards, the applicable Topic Standards in accordance with the material topics, and the Sector Standard GRI-11 Oil and Gas Sector 2021.
The Board of Directors of Madrileña Red de Gas, as the highest governance body, has reviewed and approved this report through its president and representative.
The principles for the preparation of this report, contemplated in GRI 1: Foundation 2021 Standard, are described below.
Accuracy
The information reflected in the report has been cross-checked and is sufficiently detailed to allow for an evaluation of the impacts caused by Madrileña Red de Gas’s activity.
All information provided covers the reporting period, as well as its evolution over the last three years (2022, 2023, and 2024).
Balance
The information presented fairly represents the positive and negative impacts of the organization, without bias. Trends are also presented to show the evolution of different topics over time.
The priority of each topic is evident in the level of detail for each aspect.
Clarity
The information is presented in a way that is accessible and understandable, structured in tables and diagrams, and includes graphic information to simplify its reading and comprehension.
Comparability
The information provided allows for the analysis of changes that have occurred in the company over time, as well as the analysis of impacts compared to other organizations.
Completeness
The information provided is sufficient to evaluate the impacts of Madrileña Red de Gas during the reporting period.
Sustainability context
The report has been prepared based on the materiality review conducted in 2023, considering the internal and external sustainability context, along with the voice of stakeholders. The structure and content present Madrileña Red de Gas’s impacts on the pillars of sustainability: society, the environment, and the economy, along with the policies, strategy, and actions being carried out, always framed within its commitment to sustainable development.
Timeliness
It covers Madrileña Red de Gas’s activities in the period between January 1 and December 31, 2024, with annual publication foreseen.
Verifiability
The information collected is recorded, compiled, and analyzed in a way that ensures its veracity and quality, ensuring the application of the reporting principles previously outlined.
The contact point for questions related to this report and the information presented is: sostenibilidad@madrilena.es
11.2Information update
- Regarding economic performance data, the methodology for calculating it was modified in 2024. The calculations have been prepared under Spanish regulations (Spanish General Accounting Plan), and the company’s annual accounts are no longer prepared under international IFRS regulations. Only updated information based on this methodology is available for 2023 and 2024, so it cannot be compared with data from previous years (GRI 201-1 Direct economic value generated and distributed 2016).
- The sustainability rating methodology (ESG pillars) of the external tool for the registration and pre-qualification of Madrileña Red de Gas suppliers has changed compared to previous years. The results for 2022 and 2023 have been adapted to the new methodology to allow for comparison with 2024 (GRI 308-2 Negative environmental impacts in the supply chain and actions taken 2016 and GRI 414-2 Negative social impacts in the supply chain and actions taken 2016).
11.3GRI content index
| Statement of use | Madrileña Red de Gas S.A.U has prepared this report in accordance with GRI standards for the period between January 1, 2024 and December 31, 2024 |
| GRI 1 used | GRI 1: Foundation 2021 |
| Applicable GRI Sector Standard (s) | GRI 11: Oil and Gas Sector 2021 |
| ESTÁNDAR GRI / OTRA FUENTE |
CONTENIDO | UBICACIÓN | OMISIÓN | N.º REF. DEL ESTÁNDAR SECTORIAL GRI |
| Contenidos generales | ||||
| GRI 2: Contenidos Generales 2021 |
2.1 Detalles organizacionales | Pág.6 www.madrilena.es/quienes-somos/ |
Una celda gris indica algo que no procede. Esto se refiere únicamente a las columnas "Omisión" y "N.º ref. del Estándar sectorial GRI". |
|
| 2.2 Entidades incluidas en la presentación de informes de sostenibilidad | Pág.141 | |||
| 2.3 Periodo objeto del informe, frecuencia y punto de contacto | Pág.141, Pág.142 | |||
| 2.4 Actualización de la información | Pág.142 | |||
| 2.5 Verificación externa | Pág.153 | |||
| 2.6 Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales | Pág.86, Pág.87, Pág.88 | |||
| 2.7 Empleados | Pág.121 – 122 | |||
| 2.8 Trabajadores que no son empleados | Pág.132 – 139 480 trabajadores (6 en prácticas + 474 de empresas contratistas) |
|||
| 2.9 Estructura de gobernanza y composición | Pág.10, Pág.11, Pág.12, Pág.13, Pág.16, Pág.17, Pág.19 | |||
| 2.10 Designación y selección del máximo órgano de gobierno | Pág.12, Pág.13 | |||
| 2.11 Presidente del máximo órgano de gobierno | Pág.12, Pág.13 | |||
| 2.12 Función del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de los impactos | Pág.14, Pág.15, Pág.16, Pág.29, Pág.30 | |||
| 2.13 Delegación de la responsabilidad de gestión de los impactos | Pág.14, Pág.15, Pág.16, Pág.18, Pág.23, Pág.28, Pág.42, Pág.48 | |||
| 2.14 Función del máximo órgano de gobierno en la presentación de informes de sostenibilidad | Pág.14, Pág.15, Pág.16, Pág.141 | |||
| 2.15 Conflictos de interés | Pág.23 | |||
| 2.16 Comunicación de inquietudes críticas | Pág.25, Pág.48, Pág.49, Pág.116, Pág.118, Pág.119 | |||
| 2.17 Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno | Pág.15 | |||
| 2.18 Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno | Información no disponible. Actualmente no se dispone de un procedimiento de evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno en lo relativo a la supervisión de la gestión de los impactos de la organización sobre la economía, el medio ambiente y las personas. Se han analizado propuestas para mejorar el proceso de evaluación de su desempeño, a través de autoevaluación interna y una verificación externa para acometer en ejercicios futuros. | |||
| 2.19 Políticas de remuneración | Pág.17, Pág.18 | |||
| 2.20 Proceso para determinar la remuneración | Pág.17, Pág.18 | |||
| 2.21 Ratio de compensación total anual | Pág.131 | |||
| 2.22 Declaración sobre la estrategia de desarrollo sostenible | Pág.4, Pág.5 | |||
| 2.23 Compromisos y políticas | Pág.14, Pág.15 Pág.20, Pág.21, Pág.22, Pág.29, Pág.30, Pág.31, Pág.89, Pág.90 https://madrilena.es/sostenibilidad/ |
|||
| 2.24 Incorporación de los compromisos y políticas | Pág.28, Pág.32, Pág.33, Pág.40, Pág.41, Pág.42, Pág.43, Pág.44, Pág.134 | |||
| 2.25 Procesos para remediar los impactos negativos | Pág.116, Pág.117, Pág.118, Pág.119, Pág.120 https://madrilena.es/compromiso/ https://www.madrilena.es/como-lo-estamos-haciendo/ |
|||
| 2.26 Mecanismos para solicitar asesoramiento y plantear inquietudes | Pág.24, Pág.25, Pág.46, Pág.47, Pág.49, Pág.116, Pág.118, Pág.119 https://www.canaldedenuncias.com/es/madrilena https://www.madrilena.es/como-lo-estamos-haciendo/ |
|||
| 2.27 Cumplimiento de la legislación y las normativas | Pág.20 | |||
| 2.28 Afiliación a asociaciones | Pág.49, Pág.50, Pág.57 | |||
| 2.29 Enfoque para la participación de los grupos de interés | Pág.39, Pág.45, Pág.46, Pág.47, Pág.48, Pág.49, Pág.65, Pág.114, Pág.115, Pág.116, Pág.118, Pág.120, Pág.123, Pág.136 | |||
| 2.30 Convenios de negociación colectiva | Pág.123 | |||
| Temas materiales | ||||
| GRI 3: Temas Temas Materiales 2021 |
3-1 Proceso de determinación de los temas materiales | Pág.39 | ||
| 3-2 Lista de temas materiales | Pág.39 | |||
| Ética y cumplimiento legal | ||||
| GRI 3: Temas Temas Materiales 2021 |
3-3 Gestión de los temas materiales | Pág.20-31 | 11.20.1 | |
| GRI 205: Temas Anticorrupción 2016 |
205-1 Operaciones evaluadas en función de los riesgos relacionados con la corrupción | Pág.25, Pág. 26 | 11.20.2 | |
| 205-3 Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas | Pág.27, Pág. 28 | 11.20.3 | ||
| 205-2 Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción | Pág.23, Pág. 24 | 11.20.4 | ||
| Gobierno de la sostenibilidad | ||||
| GRI 3: Temas Materiales 2021 |
3-3 Gestión de los temas materiales | Pág.10-20, Pág. 33-38, Pág.40-44 | ||
| GRI 2: Contenidos Generales 2021 |
2.9 Estructura de gobernanza y composición | Pág.10, Pág.11, Pág.12, Pág.13, Pág.16, Pág.17, Pág.19 | ||
| 2.22 Declaración sobre la estrategia de desarrollo sostenible | Pág.4, Pág.5 | |||
| Adaptación al clima, resiliencia y transición | ||||
| GRI 3: Temas Materiales 2021 |
3-3 Gestión de los temas materiales | Pág.55-62 | 11.2.1 | |
| GRI 201: Desempeño económico 2016 |
201-2 Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades derivados del cambio climático | Información no disponible o incompleta. No se dispone de información de los costes de las medidas tomadas para gestionar el riesgo o la oportunidad. Se intentará recabar esta información para el siguiente informe. | 11.2.2 | |
| GRI 305: Emisiones 2016 |
305-5 Reducción de las emisiones de GEI | Pág.94-96 | 11.2.3 | |
| Propia | Adhesión a la iniciativa para la reducción de emisiones: OGMP 2.0 | Pág.55 | ||
| Proyectos de fomento e innovación en energías verdes | Pág.57 | 11.2.4 | ||
| Proyectos de fomento e innovación en energías verdes | Pág.58-62 | |||
| Integridad de los activos y gestión de incidentes críticos | ||||
| GRI 3: Temas Materiales 2021 |
3-3 Gestión de los temas materiales | Pág.72-75 | 11.8.1 | |
| GRI 306: Efluentes y residuos 2016 | 306-3 Derrames significativos | Durante 2024 no se han producido derrames significativos. | 11.8.2 | |
| Propia | Evolución de los tiempos de atención de urgencias | Pág.74 | ||
| Ciberseguridad | ||||
| GRI 3: Temas Materiales 2021 |
3-3 Gestión de los temas materiales | Pág.64-72 | ||
| Propia | Comunicaciones recibidas en relación a la protección de datos | Pág.66 | ||
| Evolución del nivel de madurez de MRG en ciberseguridad | Pág.69 | |||
| Calificación del riesgo de los proveedores críticos de MRG | Pág.71 | |||
| Riesgos económico-financieros | ||||
| GRI 3: Temas Materiales 2021 |
3-3 Gestión de los temas materiales | Pág.63-64 | ||
| Propia | Auditoría de cuentas anual | Restricciones de confidencialidad. Esta información no es pública. Su divulgación podría poner en riesgo la seguridad de información sensible relacionada la compañía. Las cuentas anuales de la compañía se puedes consultar en el siguiente enlace: https://www.madrilena.es/investors/ |
||
| Riesgos regulatorio | ||||
| GRI 3: Temas Materiales 2021 |
3-3 Gestión de los temas materiales | Pág.52-54 | ||
| GRI 2: Contenidos Generales 2021 | 2.28 Afiliación a asociaciones | Pág.49, Pág.50, Pág.57 | ||
| Propia | Situación de Madrileña Red de Gas frente a los requisitos de cumplimiento de las ESRS | Pág.37 | ||
| Propia | Adhesión a la iniciativa para la reducción de emisiones: OGMP 2.0 | Pág.57-63 | ||
| Creación de valor económico y financiero | ||||
| GRI 3: Temas Materiales 2021 |
3-3 Gestión de los temas materiales | Pág.63-77 | ||
| GRI 201: Desempeño económico 2016 | 201-1 Valor económico directo generado y distribuido | Pág.77 | 11.14..2 | |
| Propio | Importe neto de la cifra de negocio (miles de €) | Pág.75 | ||
| EBITDA (miles de €) | Pág.76 | |||
| Balance a 31 de diciembre de 2024 (M €) | Pág.76 | |||
| Desarrollo y extensión de la red de distribución | ||||
| GRI 3: Temas Materiales 2021 |
3-3 Gestión de los temas materiales | Pág.78-86, Pág.104 | ||
| GRI 203: Impactos económicos indirectos 2016 | 203-1 Inversiones en infraestructura y servicios apoyados |
Pág.104 | 11.14.4 | |
| Propia | Crecimiento neto puntos de suministro | Pág.78 | ||
| Evolución de los puntos de suministro de Gas natural | Pág.79 | |||
| Altas 2024 por tipo de mercado | Pág.80 | |||
| Fiabilidad, continuidad del suministro y orientación al cliente | ||||
| GRI 3: Temas Materiales 2021 |
3-3 Gestión de los temas materiales | Pág.108-120 | ||
| Propia | % Realización plan de mantenimiento y número de actuaciones realizadas | Pág.108 | ||
| Excelencia en campo | Pág.112, Pág.113 | |||
| Evolución índices de satisfacción de clientes: CSAT (Customer Satisfaction Score) y GMB (Google My Business) | Pág.116 | |||
| Extensión de los criterios ESG hacia la cadena de suministro | ||||
| GRI 3: Temas Materiales 2021 |
3-3 Gestión de los temas materiales | Pág.89-92 | 11.12.1 11.13.1 |
|
| GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016 |
409-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio | Pág.90 | 11.12.2 | |
| GRI 414: Evaluación social de los proveedores 2016 | 414-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo con criterios sociales | Información no disponible o incompleta. Si bien en ejercicios anteriores se disponía de esta información, no se ha podido recabar durante 2024. Se volverá a retomar en futuros ejercicios. |
11.12.3 | |
| GRI 407: Libertad de asociación y negociación colectiva 2016 |
407-1 Operaciones y proveedores en los que el derecho a la libertad de asociación y la negociación colectiva podría estar en riesgo | Pág.90 | 11.13.2 | |
| 408: Trabajo infantil 2016 | 408-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil | Pág.90 | ||
| GRI 308: Evaluación ambiental de proveedores 2016 |
308-2 Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas |
Pág.92 | ||
| GRI 414: Evaluación social de los proveedores 2016 | 414-2 Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas |
Pág.92 | ||
| Propia | Evolución en la calificación ESG de los proveedores críticos | Pág.92 | ||
| Emisiones, contaminación y lucha contra el cambio climático | ||||
| GRI 3: Temas Materiales 2021 |
3.3. Gestión de los temas materiales | Pág.93-100 | 11.1.1 11.3.1 |
|
| GRI 302: Energía 2016 | 302-1 Consumo de energía dentro de la organización | Pág.99 | Información no disponible o incompleta. No hay información disponible sobre el consumo total de combustibles de fuentes renovables o no renovables. Se intentará recopilar esta información para futuros informes. Madrileña Red de Gas no vende energía, por lo que esta información no es aplicable. |
11.1.2 |
| 302-2 Consumo de energía fuera de la organización | Información no disponible o incompleta. No hay información disponible para responder a este contenido. Se intentará recopilar esta información para futuros informes. |
11.1.3 | ||
| 302-3 Intensidad energética | 11.1.4 | |||
| GRI 305: Emisiones 2016 | 305-1 Emisiones directas de GEI (alcance 1) | Pág.94-96 | 11.1.5 | |
| 305-2 Emisiones indirectas de GEI asociadas a la energía (alcance 2) | Pág.94-96 | 11.1.6 | ||
| 305-3 Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) | Pág.94-96 | 11.1.7 | ||
| 305-4 Intensidad de las emisiones de GEI | Pág.97 | 11.1.8 | ||
| 305-7 Óxidos de nitrógeno (NO ), óxidos de azufre (SO ) y otras emisiones al aire significativas | Pág.97 | 11.3.2 | ||
| GRI 416: Salud y seguridad de los clientes 2016 |
416-1 Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios | Pág.72-74, Pág.108-111 | ||
| Propia | Proyección de emisiones GEI (2021-2050) | Pág.56 | ||
| Principales acciones de mitigación para la reducción de emisiones de GEI | Pág.98 | |||
| Seguridad y salud laboral | ||||
| GRI 3: Temas Materiales 2021 |
3.3 Gestión de los temas materiales | Pág.135-140 | 11.9.1 | |
| GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018 | 403-1 Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | Pág.138 | 11.9.2 | |
| 403-2 Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes | Pág.139, Pág.142 | 11.9.3 | ||
| 403-3 Servicios de salud en el trabajo | Pág.144 | 11.9.4 | ||
| 403-4 Participación de los trabajadores, consultas y comunicación sobre salud y seguridad en el trabajo | Pág.138-139 | 11.9.5 | ||
| 403-5 Formación de trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo | Pág.144-145 | 11.9.6 | ||
| 403-6 Promoción de la salud de los trabajadores | Pág.144 | 11.9.7 | ||
| 403-7 Prevención y mitigación de los impactos en la salud y la seguridad de los trabajadores directamente vinculados mediante relaciones comerciales | Pág.142-143 | 11.9.8 | ||
| 403-8 Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | Pág.138 | 11.9.9 | ||
| 403-9 Lesiones por accidente laboral | Pág.141 | 11.9.10 | ||
| 403-10 Las dolencias y enfermedades laborales | Pág.141 | 11.9.11 | ||
| Temas de los Estándares Sectoriales GRI aplicables considerados no materiales | ||
| Título Estándar sectorial GRI | Tema | Explicación |
| GRI 11: Sector Petróleo y Gas 2021 | 11.17 Derechos de los pueblos indígenas | El ámbito de actuación de MRG, Comunidad Autónoma de Madrid, en donde incluso sus proveedores son fundamentalmente locales, consideramos que no puede existir impacto material. |
| 11.19 Competencia desleal | El Negocio de Madrileña Red de Gas es regulado, la competencia desleal estaría directamente ligada a la corrupción. | |
| 11.21 Pagos a gobiernos | Considerando la reglamentación que aplica a MRG en España, volveríamos a hablar estrictamente de corrupción. | |
| 11.22 Política pública | La legislación española no permite la promoción directa de políticas públicas por parte de compañías privadas. Al igual que en los dos requisitos anteriores, estaríamos ante casos de corrupción. | |
| 11.4 Biodiversidad | Tras el proceso de evaluación y priorización de doble materialidad, de acuerdo a nuestra metodología, estos temas propuestos por el estándar sectorial GRI 11: Sector Petróleo y Gas 2021 y recogidos inicialmente como relevantes, no han resultado materiales para Madrileña Red de Gas. |
|
| 11.5 Residuos | ||
| 11.6 Agua y efluentes | ||
| 11.7 Cierre y rehabilitación | ||
| 11.10 Prácticas de empleo | ||
| 11.11 No discriminación e igualdad de oportunidades | ||
| 11.15 Comunidades locales | ||
| 11.16 Derechos sobre la tierra y los recursos | ||
| 11.18 Conflictos y seguridad | ||
11.4External assurance
To ensure conformity with the principles and guidelines specified by GRI and that the information collected herein is truthful, this report has been subjected to external and independent verification by the auditing and certification entity Bureau Veritas S.A., with the secretary of the Audit and Risk Committee actively participating in this process, representing the highest governing body.
Said entity declares the conformity of this sustainability report with the principles and guidelines specified in the GRI Standards and the reliability of the information contained therein.
